Manažerské vzdělávání


Ať ve firmě či organizaci děláte cokoliv, vždy to budou muset do praxe dostat lidi. Proto je důležité "mít lidi, kteří umí".

“Poznatky, které používá špičkový lékař ke své práci, vznikly z 80% v posledních 5 letech”. Myslíte, že je to s poznatky, které potřebují vaši lidé k výkonu své práce jinak? Neustálé učení se je u úspěšných firem klíčovou kulturní hodnotou. Často se lidé učí odborné věci, ale zapomíná se na manažerské dovednosti.

TrimCon vám pomůže s:

  • Obecným manažerským vzděláváním - všechny oblasti managementu a jejich provázanost do jednoho celku, které jinak manažeři získávají např. při studiu MBA
  • Hard Skills – tvrdé manažerské dovednosti jako např. projektové řízení, procesní řízení, finance, marketingové plány, organizování ...
  • Individuální Soft Skills – “měkké” dovednosti zaměřené například na proaktivitu, stanovování cílů, řízení času a priorit, stanovování cílů, delegování, naslouchání, schopnost pracovat se zpětnou vazbou, ...
  • Týmové Soft Skills – “měkké” dovednosti pomáhající s lepší spoluprácí s ostatními, např. spolupráce typu výhra-výhra, řešení konfliktů, práce v týmu, ...
  • Ucelené programy rozvoje osobnosti manažerů
  • Specializovaná školení konkrétních manažerských nástrojů “na míru”
  • ...

I když se bavíme o vzdělávání nebojte, nebude to s námi jako ve škole. Všechny kurzy jsou stavěné tak, aby zlepšili ty dovednosti, které vaši lidé nejvíce potřebují. Kurzy jsou  interaktivní s velkým prostorem pro domýšlení všeho nového do každodenních reálií v organizaci. Protože jedině to, co v praxi skutečně použijete, má smysl se učit.

  • Chcete více rozumět tomu, jak vaše práce ovlivňuje ostatní kolegy a oddělení?
  • Přemýšlíte, jak lépe řídit své podřízené?
  • Chcete používat projektové řízení a nemáte na to žádnou metodiku?
  • Myslíte, že změny ve firmě by bylo dobré lépe plánovat, ale nevíte jak na to?
  • Máte pocit, že stále nestíháte a nevíte, jak dělat věci jinak?

Další služby:

Rozvoj lidských zdrojů

Rozvoj lidských zdrojů


Co je v dnešních organizacích to nejdůležitější? Lidi, lidi a zase jenom lidi.


Strategické poradenství

Strategické poradenství


Sdílené dlouhodobé cíle jsou "motorem" každé úspěšné organizace.


Rozvoj vnitřních systémů

Rozvoj vnitřních systémů


Firemní systémy přispějí k hladkému fungování všech činností organizace.