Strategické poradenství je zaměřeno na dlouhodobý rozvoj firmy. Je příjemné vydělávat dnes, ale jak tento stav udržet i v budoucnosti? Proto často řešíme takové otázky typu jaké bude mít firma, či organizace zákazníky? Co bude potřeba pro ně dělat? Co z dlouhodobého hlediska očekávají majitelé a jaké na to budeme potřebovat zaměstnance? A jak se všechny tyto skutečnosti ovlivní vnitřní fungování firmy.
TrimCon vám pomůže s:
- Nalezením optimální mise, vize a strategie firmy
- Zpracováním marketingového plánu firmy včetně cílových zákaznických skupin a jeho realizace
- Změny v oblastech firemní kultury
(zlepšení spolupráce, orientace na výsledky, zlepšení komunikace, …)
- Plánování a řízení strategických změn ve firmě
- Řízení akvizic - od rozhodnutí jaké budou vhodné až po jejich realizaci
- Příprava a realizace prodeje firmy, či její části
- Pomoc s nastavením procesů reportingu a komunikace majitel-management
- Monitoring strategických ukazatelů firmy pomocí konkrétních (softwarových) nástrojů
- …
Výsledkem společné práce bude větší jistota v tom, kam chce firma směřovat. Lidé pak budou "táhnout za jeden provaz" a jejich každodenní práce získá jasnější smysl.